集团公司召开信息化工作领导小组会议

集团公司召开信息化工作领导小组会议

张向阳作重要讲话 刘旭主持会议

　　2月22日，集团公司在总部会议厅召开信息化工作领导小组会议，集团公司信息化工作领导小组成员出席会议，总部部门负责人及项目经理代表列席会议。集团公司副总经理、总工程师刘旭主持会议。

　　会上，集团公司信息部经理陈建首先对当前集团公司信息化工作进行总结，提出了今后工作的初步规划，集团公司各部门负责人分别汇报了本部门业务条线信息化工作的现状，分析了存在的问题并提出了针对性的改进方案。同时，与会人员还着重就引进BIM技术、深入使用OA协同办公系统、提升公司信息化管理水平等问题进行了深入的讨论，提出了许多具有针对性和可行性的意见和建议。

　　张向阳董事长最后作了重要讲话，他指出，建筑业企业信息化可以概括为四个阶段：一是专业软件信息化阶段。也就是信息化的“岗位级”(也可称之为“建筑业信息化1.0”);二是业务部门信息化阶段。也就是信息化的“部门级”(也可称之为“建筑业信息化2.0”);三是企业管理信息集成阶段。也就是信息化的“企业级”(也可称之为“建筑业信息化3.0”);四是大数据应用阶段。也就是信息化的“社会级”(也可以称之为“建筑业信息化4.0”)。张总进一步指出，整体而言，目前公司信息化建设正处于部门级管理子系统应用为主的发展阶段，即建筑业信息化2.0阶段，较为粗放，还有较大提升空间，概括来说就是“取得一定成绩，存在明显差距”，企业信息化发展由“部门级”应用过渡到“企业级”应用，达到数据贯通、管理集成的一体化应用目标，还有较长的路要走。

　　张向阳董事长就当前和今后一段时期内如何开展信息化工作提出四点意见：一是要明确信息化是建筑行业转型升级的必由之路;二是要科学制定集团公司信息化发展的战略和规划;三是要全面推进集团公司管理标准化、信息化、精细化;四是要由集团公司总部牵头，各分公司积极配合，将具体工作落到实处。

　　他强调，集团公司非常重视信息化管理并将信息化上升到企业发展的战略高度，在未来一段时期内，适应经济新常态，实施创新驱动发展，公司将大力推动信息化建设，全面深入开展各项工作：逐步引进升级项目管理系统软件、培养专业软件人才、升级改造相关硬件设备。他最后要求，公司上下各部门要协同合作、突出重点、因企制宜、循序渐进，全力将集团公司信息化管理水平提升一个新台阶!(总经理办公室 钟秋媛)