北京分公司召开2018年度经营生产工作会议

　　2018年4月23日、24日，北京分公司召开2018年度经营生产工作会议。北京分公司中层及以上管理人员、各项目负责人等100多人参加会议，会议由北京分公司副总夏德君主持。

　　会议组织安排参会同志参加了雄安新区红色专题之旅，重走了习近平总书记考察新区路线，参观了雄安新区发展规划展览。公司邀请南通市知名专家开展安全生产管理知识讲座，并邀请集团公司副总殷友根对塔吊倒塌事故进行了剖析讲解。

　　会上，北京分公司主任工程师葛毅忠对分公司制订的《南通建工集团股份有限公司施工现场视觉识别规范手册》进行了宣传讲解，邀请固安产业园项目商务经理盛沈杰对钉钉软件使用做了介绍。

　　北京分公司副总刘健在会上作2018年经营工作报告。报告主题为：保持定力，聚焦客户核心价值;谨慎经营，积极开拓平稳发展。报告对北京分公司2017年经营工作四大突破性亮点、六大工作成效等作了详细的回顾，对目前市场发展形势做了分析，剖析北京分公司经营工作存在的问题，并制定2018年经营工作目标，对经营工作做了部署。

　　北京分公司副总经理孙宏彧对2017年度北京分公司安全生产管理做了总结报告，并带领大家一起学习《文件汇编》相关内容，随后指导各项目负责人签订了《安全生产责任书》。

　　集团公司副总经理兼北京分公司总经理张忠达在会上作总结讲话。他强调各项目部要组织学习《文件汇编》内各份文件，并积极落实文件精神。随后，他要求各项目部针对项目管理松散紧密型的特点，积极推广使用钉钉等手机客户端管理软件，提高管理效率和质量;同时他还要求项目部提高项目财务核算管理，严格把控材料出入库，加强凭证管理真实化，加强财务账套的管理使用，积极招聘、培养财务人员。最后，他说“十九大”、两会后国家进入新时代、新征程，国内银根缩减，经济形势仍不明朗，面对房地产调整、施工企业大洗牌的不确定性情况，我们需要加强低成本管理，谨慎经营、积极开拓，深耕核心市场、聚焦主业，苦炼内功，努力提升市场竞争力，希望通过“三年提升”，全面提升公司、项目部市场形象及经营开拓、项目管理等各方面能力。

　　(北京分公司 王志清)