集团公司召开安全生产管理提升座谈会

      2月1日，为了进一步提高安全管理水平，集团公司在总部会议厅召开了安全生产管理提升座谈会。各下属单位安全生产副总经理、安全生产部经理、总部相关人员共38人参加会议。

      座谈会上，三个下属单位分别介绍了各自安全管理优秀做法。北京分公司介绍了项目“优秀形象布置”评选做法，剖析了实施过程中遇到的困难以及做出的改进，磨合出一套优秀施工现场管理经验。南京分公司介绍了农民工工资管理优秀成果，在OA中开发使用劳务管理模块，从分包合同、用工合同、分包结算、工资结算四个方面，推动完善农民工工资管理。三分公司介绍了起重机械设备管理经验，针对现场起重机械存在的人的不安全行为，通过使用塔吊驾驶室监控、电梯吊笼监控，抓拍违章行为，加强现场安全管理。
      集团公司安全总监王建明介绍了《房屋市政工程禁止和限制使用技术目录2022年版（征求意见稿）》、《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范GB55034-2022》等新规定，并要求各级安全管理人员认真学习，熟练掌握，在日常管理中严格遵守。
      对于打通安全管理最后一公里，强化人的行为管理，各下属单位代表提出了很多实用的建议，要求班组长、栋号长管生产必须管安全，切实做好安全晨会，加大培训力度。关于《安全生产文明施工奖惩办法》，大家表示要严格落实奖励基金收取，加大奖惩力度，提高一线安全生产管理人员的积极性和创造性。
      集团公司副总经理殷友根在总结讲话时强调，抓安全生产基础工作，就是要抓好人的行为管理，杜绝习惯性违章，千方百计遏制各类安全生产事故的发生，确保企业平安健康发展。